Durch die Steigerung der Anlageneffizienz können produzierende Unternehmen Kosten senken, Umsatzpotentiale nutzen und so den Unternehmenserfolg nachhaltig verbessern. Oft fehlen aber bereits die Daten, die notwendig sind, um die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung der Faktoren der Anlageneffizienz (OEE) – Verfügbarkeit, Leistung und Qualität – zu verbessern.

Dies führt besonders bei Engpassmaschinen oft zu Firefighting und kurzfristigen Ausbesserungen und nicht zu nachhaltigen Verbesserungen, so dass in vielen Unternehmen versteckte Potentiale schlummern. Unsere non-invasive IIOT-Anwendung deckt diese versteckten Potentiale schnell & datenbasiert auf – mit minimaler Investition für Sie.

Nutzen Sie Daten … und Wissen zur OEE Optimierung

Mit Smart OEE Optimization bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre OEE innerhalb eines Jahres um bis zu 20 % zu steigern. Dafür unterstützen wir Sie mit unserem non-invasiven Ansatz mit Sensoren und Tablets, die auf Ihren Maschinen aufgesetzt werden und nicht in Ihre bestehende IT-Landschaft integriert werden müssen. So können Sie mit minimaler Investition innerhalb von wenigen Tagen relevante Daten zu Ihrer OEE sammeln und mit uns zusammen in – erst täglichen und später – wöchentlichen Coaching-Terminen Verbesserungsmaßnahmen ableiten. Außerdem erhalten Sie wichtige Daten, um die Transparenz zwischen Shopfloor und Instandhaltung zu erhöhen und so auch die Instandhaltung zu verbessern. Nach einem ersten Proof of Concept an Ihren zuerst identifizierten Engpassmaschinen kann die Lösung skaliert und für weitere Maschinen & Werke ausgerollt werden, sodass Ihre OEE weiter optimiert werden kann.

Drei Schritte zur OEE Optimierung

Onboarding

Im Onboarding geben wir Ihnen eine Einführungsschulung, identifizieren mit Ihnen zusammen die Engpassmaschine und holen Ihr Managementteam sowie Ihre Mitarbeiter ab, so dass einer erfolgreichen Projektdurchführung nichts mehr im Wege steht.

Datenbasiertes OEE-Coaching

Im erst täglichen und später wöchentlichen OEE-Coaching helfen wir Ihnen, sinnvolle Entscheidungen auf Basis der gewonnenen Daten zu machen. Das Ergebnis sind konkrete Maßnahmen zur OEE-Optimierung und Verlustreduzierung. Außerdem führen unsere Experten mit dem OEE Data Deep Dive vertiefende Analysen der Verluste durch, um Ihnen weitere Ergebnisse präsentieren zu können.

Rollout

Nach einem erfolgreichen Proof of Concept schätzen wir mit Ihnen das Rollout-Potential ein und bereiten einen Roll-Out auf weitere Maschinen oder Werke vor.

Phasen der Smart OEE Optimization

  • Woche 1: Herstellung von Echtzeit-Transparenz. In der ersten Woche installieren wir IIOT-Sensoren und Tablets zur Verlusterfassung an Ihren Maschinen, kategorisieren OEE-Verluste und konfigurieren Ihr Dashboard zur OEE-Optimierung. Außerdem findet das Onboarding Ihres Teams statt.
  • Woche 2-5: Proof of Concept. Im täglichen Follow-Up reflektieren wir mit Ihnen Ihre Ausbringungsmenge, die Ver-luste des Tages und diskutieren die Maßnahmen zur Verlustreduzierung mit Ihnen.
  • Woche 5-52: Nachhaltige OEE-Optimierung. Im wöchentlichen Sparring-Termin bereiten unsere Experten mit Ihnen ein OEE-Abweichungsmanagement und Ihre Anforderungen an Ihre Instandhaltung vor. Au-ßerdem helfen wir Ihnen dabei, den Roll-Out vorzubereiten.

Realisiert mit unserem Partner OEE Cloud.

Warum NEONEX?

NEONEX ist eine Unternehmensberatung mit Fach- und Managementexpertise. Wir kommen aus der Industrie. Mit unserem fundierten Wissen entwickeln wir funktionale Konzepte für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit unserer weltweiten Kunden und begleiten sie vom ersten Schritt bis zum globalen Roll-out.

Entscheiden Sie sich mit Smart OEE Optimization zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Anlageneffizienz und zur Schaffung relevanter Transparenz in Ihrer Fertigung.

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Kacper Pupin
Manager Digital Services
T +49 1520 3470 740

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Ergebnisse

Steigern Sie Ihre Verfügbarkeit.
Steigern Sie Ihre Leistung.
Steigern Sie Ihre Qualität.

Und steigern Sie damit Ihre
OEE um bis zu 20 %

*Basierend auf Daten aus den bisherigen Kundenprojekten

Dauer

Eine Woche bis zur Implementierung, ein Jahr lang wöchentliche OEE-Coaching-Sessions.